L’accélération stratégique
POUR ACCOMPAGNER CEUX QUI FONT BOUGER LES LIGNES, IL FALLAIT AUSSI TRANSFORMER
LE CONSEIL.
Les métiers d’accompagnement stratégique génèrent bien trop de slides, de rapports, d’audit, de diagnostics... Cela rassure le client, conforte le consultant dans son approche - et lui permet de facturer des jours ! - mais cette production ne garantit en rien l’efficacité de celle-ci, c’est à dire la transformation qui va s’opérer dans l’entreprise.
OBLIGATION DE MOYENS, PAS DE RÉSULTAT. RÉSULTAT ? DES RAPPORTS DANS UN TIROIR.
Le processus de L’Oiseau Vert permet la prise de conscience de ses forces et de sa raison d’être, il accroît l’énergie et la motivation des équipes, et donne du sens à ce que chacun fait. Il permet d’une part la compréhension des mécanismes profonds de réussite de l’entreprise et celle des clients de coeur de l’entreprise, en dehors des préjugés, des segmentations obsolètes et des approches quantitatives.
deux types d’accompagnements, pour deux moments de vie d’une entreprise
Pour les entrepreneurs de demain, L’Oiseau Vert a mis en place un processus d’accélération stratégique, qui permet de bâtir son projet de manière juste, alignée, en intégrant tous les enjeux et toutes les parties prenantes.
Pour les entreprises installées qui veulent s’engager vers un nouveau modèle, L’Oiseau Vert propose un accompagnement qui leur permet de migrer vers une nouvelle version d’elles-mêmes, plus puissante tout en étant plus en phase
avec les enjeux sociétaux actuels.